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內容簡介

  本書以「教師專業」及「教師專業發展」為主軸,涵蓋好老師的專業形象、教師專業倫理、教師專業標準、教學發展趨勢、師資職前教育、教師導入輔導、教師研習進修、專業發展導向的教師評鑑、不適任教師的處理、教師生涯進階、教師領導和教師彰權益能等內容,係融合學術理論以及實務參與經驗而成,並提供多個教師專業實踐案例,供國內有心提升教師專業及專業發展的學者專家和實務人員參酌。

  本書作者相信,教師專業是教師生存和發展的康莊大道,也深盼教學實務人員、學生家長、教育行政人員和學者專家共同努力,讓教師工作走向全專業的地位,進而有益於學生學習成效的提升與國家教育的發展。

作者介紹

作者簡介

張德銳


  國立臺灣師範大學社會教育學系、教育研究所畢業;美國奧瑞岡大學教育政策與管理研究所哲學博士。

  歷任臺北市至善國中、龍山國中國文教師;國立新竹師範學院副教授兼實習輔導室研究組組長、教授兼初等教育研究所所長;臺北市立教育大學教授兼初等教育系主任、國民教育研究所所長、教育學院院長等職。

  現任天主教輔仁大學師資培育中心專任教授。

  教學與研究領域為師資培育、教學領導、教學視導、教師評鑑、教育行政。發表逾百篇學術期刊論文、十數本專書著作。榮獲2004年國科會研究獎助優等獎助、2007年教育部師資培育典範獎、2010年臺北市立教育大學教學優良教師獎、2014年輔仁大學教學優良教師獎等獎項。

目錄


1、好老師讓人記一輩子
2、教師專業倫理--有所為有所不為
3、中小學教師專業標準--專業領航
4、十二年國教後的中學教學發展趨勢--與時俱進,因材施教
5、師資培育法實施20週年有感--在困境中前進
6、教學輔導教師的服務領導--愛與奉獻
7、研習進修與實地學習並舉--日新又新
8、專業發展導向的教師評鑑--在教學路上追求成長的幸福
9、教師專業發展評鑑與教學革新的整合--並行不悖
10、不適任教師的處理--預防勝於治療
11、教學分軌與教師生涯進階--教師專業發展的激勵機制
12、教師領導--學校改革的巨大潛能
13、教師彰權益能--活出增值的人生
 



  國內屏風表演班創辦人李國修曾經說過一句話:「一個人的一生只要做對一件事情就可以了。」我有幸身為一位老師,又何其有幸,終其一生只在做一件有意義的事情:為教師的專業化服務過、奉獻過。因為我堅信在當前政治化、市場化、科層化、複雜化且多元多變的教育環境裡,要能生存、發展和永續,唯有走向專業,才能確保教職工作有更美好的明天。

  就在這樣一個信念下,我從民國78年公費留美學成歸國後,無論從事師資培育、教學視導、教學輔導、教師評鑑、教育領導等教學、研究與推廣工作,都聚焦在「教師專業」這一個主軸上。「德不孤,必有鄰」,我很高興和一群教授、行政人員和基層教師們,攜手同心一起走在為教師專業共同努力的大道上。雖然我們承認中小學教師目前還是處於半專業的地位,但由於我們真積力久的努力,也許總有一天,我國中小學教師會像醫師、律師、心理師一樣享有全專業的地位。

  時光飛逝,一轉眼,我已步入耳順之年,受國家社會栽培,深覺在我還有體力與心力為國家社會服務的時日裡,有必要把近二、三十年來,我在教師專業方面的理論學習與實務參與經驗,以較輕鬆的筆調和教育界同儕及中小學教師分享。所以近兩年來,我陸續在《師友月刊》和《臺灣教育雙月刊》投稿了十二篇短文,內容從好老師的師道形象說起,再談教師專業倫理、教師專業標準和教學發展趨勢,其次論及師資職前教育、教師導入輔導以及教師研習進修,接著再說明專業發展導向的教師評鑑和不適任教師處理,最後則以教師生涯進階和教師領導結尾。由於我才疏學淺,實務經驗不足,所秉持的觀點無法廣博深入,且不一定正確明智,還請各位先進不吝指正。

  本小書之得以問世,要深深感謝《師友月刊》和《臺灣教育雙月刊》同意我專載這十二篇短文,部分文章我做了若干觀點及文字上的修正。另外,臺北市西湖國中退休校長劉榮嫦女士,除協助潤飾每一篇文章,也提供諸多寶貴的修正建議,備極辛勞,從文字的修正過程中,我深深敬佩她的中文造詣,也向她學習,獲益良多。最後,在教師專業這一條道路上,謹向和我一起打拼的專家學者和實務工作者,致上最高的敬意與謝忱。
 

詳細資料

  • ISBN:9789571187358
  • 規格:平裝 / 152頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 0.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
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「數字中國」「數字政府」是什麼?不出家門動動手指能辦事,或許這就算成了。尤其是疫情期間,少跑路、不跑路已經成剛需。 微信連接了最廣泛的服務對象,信息收集和傳遞效率最為高效。用微信來打造數字政府,無疑是最方便快捷的選擇——辦事前,人們都會習慣性地想一想,微信上能不能辦? 3月18日,騰訊2019年Q4財報出爐,再次證明網際網路巨頭的強勁實力!財報數據顯示,2019年全年騰訊營收3772.89億同比增長21%,凈利潤(Non-IFRS)943.51億同比增長22%,高於市場預期。其中,僅第四季度營收就達1057.67億,同比增長25%。去年,騰訊行業項目全面開花,遊戲、微信支付、小程序等表現十分亮眼,紅到海外,騰訊雲邁入全球雲廠商第一梯隊! ... 比如當下老百姓最關心的事情,哪裡能能買到口罩。如果你在廣州,只需要打開穗康小程序,就能申請購買口罩,然後不用管別的,等待好消息就成,這裡沒有虛假髮貨,只要你收到「已中籤」,就能買到口罩。 為了服務疫情期間的出行、復工,阿里巴巴支付寶、騰訊微信都推出了自己的健康碼方案,並在國家支持下分別從杭州、深圳向全國推廣。毫不誇張地講,健康碼是一手抓防疫,一手抓經濟的「神器」。 ... 截至3月16日,騰訊防疫健康碼累計亮碼超過25億人次,覆蓋近9億人口,累計訪問量破80億,成為全國服務用戶最多、增長速度最快的健康碼。騰訊健康碼目前上線的省市包括:北京、廣東、四川、雲南、天津、貴州、上海、重慶、黑龍江、廣西、湖南、安徽、青海等近20個省級行政區,覆蓋深圳、廣州、武漢、福州等300多個市縣,同時計劃上線省市超過100個,並支持韓文、日文、英文等多國語言版本,幫助在華的外籍人士出行得到保障。 毫無疑問,月活超過11億的微信,是健康碼最好的運用平臺。憑藉微信小程序無需下載、打開即用的優勢,騰訊防疫健康碼大大降低民眾的使用門檻,同時快速普及。 健康碼是一項公益服務。目前看來,騰訊在為這項服務的成本來買單。對於騰訊這種社會責任感強的公司來說,有能力也有義務為此投入。 產業是科技進步的獲益者,而民生、政務是現代社會至關重要的產業形式。多年來,我國民生領域新應用非常之活躍,政務領域則亟待新技術力量的注入。 ... CSIG總裁湯道生說:「傳統基建,解決了物和人的連接,公路、機場的修建,給區域帶來繁榮的商業;而數字化新基建,解決了數據的連接、交互和處理。5G、雲、大數據和人工智慧,將給產業升級帶來更大的空間,推動形成新的產品服務、新的生產體系和新的商業模式。 」 當下,「新基建」身負使命,雲計算、大數據、5G、AI、工業網際網路等技術深度融合,使得城市整體規劃性增強,產業網際網路的時空貫通、產業鏈打通,民生與政務有機會做到高效協同。 隨著政務類小程序的迅速發展與下沉滲透,將會打破現有的政務服務認知,影響越來越多的年輕人。

 

 

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